Welcoem to posts!!
in the future - u will be able to do some more stuff here,,,!! like pat catgirl- i mean um yeah... for now u can only see others's posts :c
🔥50 регламентов, которые спасут ваш бизнес от хаоса🔥
Ваш главный разработчик внезапно уволился и унёс с собой ключевые знания о проекте. Отдел продаж не выполнил план третий месяц подряд, но никто не может объяснить, почему. В финансовом отчете обнаружилась ошибка, которая может стоить вам миллионы.
От подобных факапов не застрахован никто, но регламенты помогают свести риски к минимуму и всегда иметь план «Б». Например, если каждый сотрудник опишет свою функцию со всеми успешными и неуспешными действиями, то после его увольнения компания сможет легко поставить на пост нового специалиста. Если у вас есть регламент, как считаются метрики отдела продаж — вы легко сможете найти узкие места: кто и на сколько недовыполняет квоты. Если у вас есть шаблоны финансовых отчётов, то вы избежите дорогостоящих ошибок.
Когда вы начнёте описывать каждую ситуацию, у вас появится большая база регламентов — это нормально для развивающегося бизнеса.
Но есть 50 фундаментальных регламентов без которых ни один бизнес не станет системным, а владельцы так и будут метаться между факапами и пожарами. Они — база, без которой бизнесу сложно расти.
Все эти регламенты я собрал в едином гайде — это полная инструкция, какие регламенты нужно внедрить в компанию и что в них должно быть прописано: начиная со стратегии компании, заканчивая метриками сотрудников.
🟡 Гайд доступен всем моим подписчикам в Телеграм.
Переходите по ссылке, скачивайте и внедряйте базу бизнес операционной системы⬇️
t.me/+b1nze7F4LmoxMzMy
13 - 0
🟡 Отзыв резидента Business Booster. Бауыржан Рустамов
Компания: ORZU-MEDICAL
Команда: 300 сотрудников
Направление: терапевтические стационары
(больше отзывов на ютуб канале "Отзывы Business Booster")
https://youtu.be/ksI2puDz5AA
8 - 0
❓Что делать, если мечта разбивается об операционку?
Многие идут в бизнес с мечтой ни от кого не зависеть и много зарабатывать. Но реальность такова, что предприниматель становится зависим от команды, поставщиков, подрядчиков, финансовых потоков и многих других факторов. А с учётом всех выплат и налогов, предприниматели могут годами не забирать свои дивиденды, потому что бизнес так устроен: он «съест» всё, что в него вкладывают.
Так мечта о независимости и высоких доходах превращается в борьбу за выживание, в конце которой приходится выбирать: дальше тянуть на себе «дохлую лошадь» или бросить её и оседлать новую.
Но есть третий вариант: внедрить инструменты бизнес операционной системы, делегировать команде операционку и сосредоточиться на задачах владельца: генерация новых идей, стратегия развития, масштабирование и т.д. Заметьте, здесь нет ни слова про контроль работы сотрудников, продажи или маркетинг. И тогда мечта будет становиться явью: вы занимаетесь интересными, творческими и глобальными делами, не носитесь от факапа к факапу, а бизнес стабильно генерирует доход.
Как реализовать этот вариант, я рассказываю на бесплатном мастер-классе «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень».
🔺Как создать бизнес, который работает без вашего постоянного участия;
🔺Какие инструменты помогут вам выйти из операционки и сосредоточиться на развитии;
🔺Как построить команду, способную самостоятельно решать большинство задач.
Я поделюсь проверенными методиками, которые уже работают в сотнях компаний. А за регистрацию вы получите бонус: план «20+1 шаг от операционного хаоса к системному бизнесу».
Регистрируйтесь по ссылке:
bbooster.online/blog/a909
🎯Пора вернуть себе мечту о свободе и финансовой независимости, ради которой вы начинали свой бизнес.
19 - 0
Получили много положительной обратной связи от вас под подкастом о партнерстве с сооснователем Business Booster Валентином Василевским. В комментариях поделитесь, какие темы от нас вам еще были бы интересны и полезны в следующих подкастах.
https://youtu.be/Oo9Zo6K4cf0?feature=...
10 - 0
❓Как отучить подчиненных перекладывать решение проблемы на руководителя❓
Когда вы начнете учить своих сотрудников самостоятельно принимать решения, на вопрос: «А что бы ты предложил?», вы, скорее всего, не услышите внятного ответа.
Они привыкли думать, что все проблемы может решить только начальство и не берут на себя ответственность.
Чтобы это исправить, выполните следующие шаги:
1️⃣Спросите их мнение
Не сразу требуйте решения, просто спросите, что они думают. Это может помочь им проявить инициативу.
2️⃣Выясните, в чем заключается проблема
Задавайте уточняющие вопросы, объясните сотруднику, что это его зона ответственности, и он лучше других разбирается в вопросе.
3️⃣Добейтесь, чтобы подчиненный выдал решение
Первый раз это будет не просто. Скорее всего, вам придется буквально выковыривать решение из сотрудника. Но со временем будет легче, и это станет для него рутиной.
Ваша работа как руководителя не в том, чтобы решать все проблемы за своих сотрудников, а в том, чтобы помочь им научиться принимать решения самостоятельно и эффективно работать.
📎Если вам интересно узнать больше о том, как это сделать, приходите на мой мастер-класс «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень» 👉 bbooster.online/izxr
29 - 4
5 признаков идеальной рабочей атмосферы
Есть мнение, что идеальная рабочая атмосфера – это когда сотрудники с утра бегут на работу, чтобы поиграть в приставку, поболтать за чашкой свежесваренного кофе, а после обеда вздремнуть на мягких пуфиках. Но давайте смотреть правде в глаза: бизнесу нужна атмосфера продуктивности, а не санатория.
Вот 5 элементов, которые действительно создают здоровую рабочую среду:
1️⃣Взаимная требовательность.
От уборщицы до CEO – каждый вправе требовать от других выполнения обязанностей. Это не грубость, а профессионализм.
2️⃣Культура коммуникации.
Вежливость и уважение – база. Забудьте о хамстве и подколах. Они не делают вас круче, а лишь разрушают команду.
3️⃣Четкие правила игры.
Людям тяжело работать в хаосе. Установите базовые процессы: кто за что отвечает, как проходят встречи, как решаются конфликты.
4️⃣Справедливость.
Несправедливые решения рушат репутацию владельца и создают недоверие в команде. Создайте механизм, позволяющий сотрудникам добиваться справедливости.
5️⃣Ценности компании.
Что для вас важнее: результат или дружеские посиделки? Определите это и транслируйте команде.
Внедрение этих принципов требует в первую очередь вовлечённости владельца бизнеса. Нельзя просто объявить новые правила и ждать, что все начнут им следовать, пока вы занимаетесь привычными задачами.
Но с чего начать? Как выстроить процесс изменений, чтобы не навредить текущей работе? Об этом я рассказываю на мастер-классе «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень?».
Регистрируйтесь по ссылке: my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e&utm…
40 - 0
‼️Как не потерять бизнес из-за проблем с партнером?
Во время нашей поездки на бизнес-форум в Польше, мы с Валентином Василевским записали подкаст, в котором ответили на самые болезненные и жизненные вопросы о бизнес-партнёрстве.
▪️Как расторгнуть отношения с партнёром, который тянет компанию вниз?
▪️Как не развалить компанию, если один из учредителей хочет отойти от дел?
▪️Как разорвать деловые отношения, но сохранить дружеские?
На эти и другие вопросы мы с Валентином постарались ответить максимально развёрнуто. Спасибо нашим резидентам и подписчикам, которые присылали нам темы — благодаря вам подкаст получился глубоким и интересным.
🟡Если хотите знать, как устанавливать эффективные и долговечные партнёрские отношения — включайте подкаст по ссылке⤵️
https://youtu.be/Oo9Zo6K4cf0?si=UqpeJ...
4 - 0
Думаете, идеальная рабочая атмосфера — это приставки и безлимитный кофе для сотрудников?
А вот и нет.
Я выделил 5 ключевых элементов по-настоящему здоровой рабочей среды. И уверяю вас, они сильно отличаются от того, что вы могли себе представить.
Например, знаете ли вы, почему взаимная требовательность важнее дружеских посиделок?
Полный разбор 5 признаков идеальной рабочей атмосферы и инструкция по их внедрению — в моем Telegram-канале.
Переходите по ссылке, чтобы узнать, как создать продуктивную среду в вашей компании: t.me/+6MQtBochOttlYTEy
15 - 0
❓Вы тратите тысячи на рекламу и маркетинг, работаете 24/7, используете новые технологии, но бизнес не растёт?
Скорее всего, дело в фундаментальных вещах, которых вы просто не видите. Иногда достаточно взглянуть на свою компанию со стороны, чтобы увидеть проблемные зоны и принять меры.
Сделать это можно на моём мастер-классе «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень». Вы не только сможете определить «бутылочное горлышко» вашей компании, но и получить алгоритм с конкретными шагами, которые помогут вам выйти на следующий уровень.
Что вы получите на мастер-классе?
✔️Шаблоны инструкций, готовые к применению
✔️Секреты создания больших компаний
✔️Решение 4-х ключевых задач в бизнесе
✔️Мой опыт по созданию растущего бизнеса с нуля
✔️Инструменты для создания системного бизнеса
А также вы узнаете главный фактор повышения прибыли бизнеса.
Регистрируйтесь на мастер-класс, если хотите усилить свою команду и выйти на новый уровень: bbooster.online/d7aa
14 - 0
❓Что общего между предпринимателем и хомяком в колесе? (нет, не тем, на которого все тапают)
Оба крутятся как проклятые, но никуда не двигаются.
В своём Telegram я рассказал, почему даже самые талантливые предприниматели попадают в эту ловушку. И главное — как из неё выбраться.
Если вы чувствуете, что ваш бизнес превратился в бесконечный бег на месте — вам туда.
👉 t.me/+WQSGGg_STiY2MzQ6
Предупреждаю: после подписки вы захотите многое поменять в своём бизнесе.
18 - 0
7200 компаний из 87 стран внедрили элементы моей системы, $3 млрд оборот клиентов, офисы в США и Тайване, 250+ ниш
Александр Высоцкий — сооснователь акселератора Business Booster для малого и среднего бизнеса.
В 2009г в Украине основал компанию Visotsky Consulting, которая за 14 лет трансформировалась в акселератор Business Booster с офисами в США и Тайване с предоставлением программ на английском, китайском, украинском и русском языках.
Автор публикаций в Forbes и других бизнес-журналах, а также автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса с общим тиражом в 130 000 проданных книг.
На этом канале вы узнаете как:
► увеличить прибыль;
► собрать сильную команду;
► выйти из операционки и заниматься масштабированием компании.
По вопросам сотрудничества: bbooster_cooperaion@bbooster.io